欧洲足球锦标赛,简称欧洲杯,是欧洲足球协会联盟(UEFA)主办的国家队之间两年一度的足球比赛。自1960年以来一直在举行,是世界上最负盛名的足球赛事之一。
2020年欧洲杯(由于COVID-19大流行而推迟到2021年)正在欧洲11个城市激烈进行,汇集了来自欧洲的24支顶级球队。比赛分为小组赛和淘汰赛阶段,最终决赛将在7月11日在伦敦的温布利球场举行。
24支球队被分为6个小组,每个小组包含4支球队。小组前两名自动晋级淘汰赛阶段,另有4个成绩最好的小组第三名球队也将获得晋级资格。
小组赛阶段的比赛场场精彩,爆冷频出。卫冕冠军葡萄牙在揭幕战中爆冷不敌匈牙利,而意大利则以3-0大胜土耳其,表现出强劲的状态。
16支晋级淘汰赛阶段的球队将进行单场淘汰制的比赛。获胜者晋级下一轮,负者则被淘汰。淘汰赛阶段的第一场比赛是16强赛,将决定出进入四分之一决赛的8支球队。
16强赛中,意大利、西班牙、英格兰等传统强队均顺利晋级。而比利时和葡萄牙这两支夺冠热门则在八分之一决赛中相遇,比利时最终凭借德布劳内的绝杀淘汰了葡萄牙。
四分之一决赛将于7月2日和3日举行,获胜者将进入半决赛。半决赛将于7月6日和7日举行,获胜者将
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激战正酣的欧洲杯预选赛,各支强队纷纷击败各支对手赢得了胜利,向着2022卡塔尔世界杯稳步前进,其中34岁的葡萄牙核心在客场对阵立陶宛的比赛当中上演大四喜,吸引了所有球迷的目光!就在所有人质疑C罗在上赛季加盟尤文图斯之后进球数急剧下降,是否意味着“巅峰期不过三年”的“预言”真的要实现的时刻,C罗又一次用自己出色的表现征服了对手,更重要的是战胜了自己!强者就是敢于不断尝试去挑战一切不可能,显然C罗是属于足球世界里的强者,在职业球员当中已经属于高龄的C罗,用自己出色表现宣告了他依旧是当今世界足坛最有统治力的世界级前锋,属于他的传奇依旧在延续!
从2003年C罗在葡萄牙对阵哈萨克斯坦的友谊赛当中上演国家队首秀,到如今C罗已经成长为了葡萄牙的绝对核心,并且在各种比赛当中已经为国家队打进了93粒进球,攻破了40个国家或地区球队的大门, 翻看C罗的国家队履历,他经历了葡萄牙黄金一代的悲情落幕,成为了葡萄牙足球黑暗时期唯一的闪光点,如今的C罗终于等到了葡萄牙足球又一批才华横溢球员的出现,如今的C罗已经剑指2022年的卡塔尔世界杯!
2003年对于C罗而言是一个有着特殊纪念意义的年份,在2003-04赛季前,葡萄牙劲旅里斯本竞技在对阵曼联的友谊赛当中以3:1击败了对手,当时的C罗凭借自己优异的个人表现征服了时任曼联主帅的“爵爷”弗格森,随后曼联宣布以1240万英镑的转会费,把C罗带到了梦剧场老特拉福德,并且成为贝克汉姆之后曼联的新7号。
同年C罗也入选了葡萄牙国家队,全力为次年在本土举行的欧洲杯备战,当时的葡萄牙可谓是占据了天时地利人和,黄金一代球员正值当打之年,菲戈、保莱塔、德科、卡瓦略和马尼切等等这些球星都已经登陆了欧洲顶级联赛,或者在日后成为了欧洲五大联赛当中各支球队的主力球员。
但是在竞技 体育 当中,尤其是在足球的世界大赛当中,历来存在着一个魔咒,那就是大热必死,作为葡萄牙欧洲杯的最大夺冠热门,东道主葡萄牙的开局并不像想象中那样顺利,在小组赛首场比赛当中,葡萄牙就以1:2的比分输给了希腊队,遭遇开门黑的葡萄牙此后展现出了自己的实力,先后战胜俄罗斯和西班牙挺进八强,四分之一淘汰赛和英格兰战成2:2平后,通过点球大战淘汰对手,在半决赛遭遇到了另一大夺冠热门“无冕之王”荷兰队,经过苦战葡萄牙才艰难的战胜了对手,最终的决赛又是在葡萄牙和希腊之间进行,坚持防守反击打法的希腊最终1球小胜葡萄牙,夺得了欧洲杯的冠军,创造了世界足坛 历史 上最神奇的“希腊神话”!
年仅19岁的C罗在本届欧洲杯上打进2粒进球,在小组赛首战败给希腊得比赛当中,C罗头球破门,但仍无力阻止球队失利,在半决赛对阵实力强大的荷兰队时,C罗又帮助球队打进一粒精彩的头球破门,力克强敌闯入决赛,但是占据所有有利条件的葡萄牙最终还是无力打破“大热必死”这一魔咒,C罗也在决赛输给希腊队之后泪洒赛场,初出茅庐的C罗经历了职业生涯第一次打击。
但是C罗注定是一个真正的斗士,欧洲杯的失利只会让他更加强大,更加无畏的前行,在重返俱乐部之后,喜欢玩脚下花活的C罗一开始并不被看好在身体对抗激烈,犯规极其凶悍的英超取得成功,在加盟曼联的前两个赛季,C罗一共才为球队在联赛当中打进9粒进球,似乎也印证了当时被叫作小小罗的球员,只是一名边路速度型的快马,是不配穿上曼联7号这个伟大的号码。
就在所有人的质疑和不被看好当中,C罗开始了他的逆天生长,在加盟曼联的第四个赛季,C罗在联赛当中已经打进了17粒进球,并且贡献了14次助攻,并且如愿带领球队在这个赛季夺得了英超联赛的冠军,开启了联赛三连冠的伟业,C罗也正式跻身了顶级射手行列,在接下来的赛季,C罗在联赛当中打进31球,贡献7次助攻并且在欧冠赛场出场11次打进8球,带领曼联夺得了欧冠和联赛冠军的双冠王,而这个赛季对于C罗而言也是大丰收的一年,他几乎囊获了可以所有的个人荣誉包括世界足球先生、PFA英格兰足球先生、FWA英格兰足球先生、英超最佳射手、欧洲金靴、欧洲冠军联赛最佳射手、欧洲足联俱乐部最佳前锋、欧洲足联俱乐部最佳球员,从当年还稍显稚嫩的小小罗,已经成长为了世界足坛最有影响力的C罗。
在加盟皇马之后的首个赛季,C罗在29场联赛当中打进26球,欧冠也有7球入账,开始带领皇马复兴,在效力皇马期间,C罗带领球队2次联赛登顶,在欧冠更是完成了五年四夺欧冠的壮举,其中包括一次震古烁今的三连冠,从边路快马到世界级锋线,C罗在不被人看好的情况下逆天生长,和梅西一起开创了属于他们的“梅罗时代”!
葡萄牙黄金一代没有遇到最好的C罗,是他们最大的悲哀,而C罗在俱乐部成长为世界级锋线之后,很长一段时间在国家队没有得到强有力的帮助是,是他最大的无奈,但是时间能够改变一切,在葡萄牙实力不济的黑暗时期,C罗成为了球队唯一的希望,好在C罗的职业生涯足够长,他终于等到了又一批的青年才俊。
在以菲戈为代表球员的黄金一代带领下,在06年的世界杯上葡萄牙半决赛1球小负法国队无缘最后的决赛,之后随着黄金一代球员年龄的增长逐渐淡出了国家队,葡萄牙的整体实力下降明显,在10年世界杯上,葡萄牙止步十六强,14年世界杯小组未出线,18年又是止步十六强,虽然球队拥有世界上最优秀的足球运动员C罗,但是球队却沦为了二流球队。
榜样的力量是无穷的,C罗在世界足坛的巨大成功,在一定程度上给葡萄牙年轻一辈树立了一个标杆,而且在国家队当中,C罗也以身作则,用自己的不屈的斗志和对于荣誉的渴求影响着葡萄牙足球的未来,在经历了三届世界杯的遗憾收场之后,C罗终于等到了又一个葡萄牙足球最美好的时代,在2016年举行的欧洲杯和2018年举行的欧洲国家联赛当中,葡萄牙都最终击败各路豪强夺得了冠军,填补了C罗国家队层面冠军的空缺。
但是对于C罗而言,世界杯才是他职业生涯最大的目标,如今的葡萄牙足球群星璀璨,不仅有着还保持着巅峰状态的C罗,在曼城队表现越来越出色的中场大将B席尔瓦以及新赛季以超过1亿欧元加盟马竞的小将菲利克斯都已经展现出了自己强大的个人能力,也让球迷对于2022年的葡萄牙充满了期待,已经创造了无数辉煌的C罗,也将把为葡萄牙夺得一届世界杯冠军作为最大的目标!
34岁的C罗,已经成为了世界足坛的一个传奇!但是伟大的球星,从来不会躺在过去的功劳簿上享受簇拥者的掌声,相反,他们眼中看到的是比自己脚下的山更加雄伟的另一座大山来作为自己的目标! 现在对C罗说“老兵不死”还为时过早,属于他的故事还没有落幕,他也将在未来继续书写属于CR7的传奇!
(文/陌上527花开)
在经历了 历史 上最长的5年的等待后,2020欧洲杯终于到来。
这注定是一届非同寻常的盛会。
为纪念欧足联诞辰60周年,本届欧洲杯, 历史 上第一次不再设单一主办国,而是让包括伦敦、慕尼黑、圣彼得堡、罗马在内10个国家的11座城市共同办赛。
而在绿茵场上,复仇、谢幕、青春风暴、王者归来等故事一触即发,悬念也正待一一揭晓答案——
……凡此种种,让人想想都激动不已。
但这届大赛的意义,还远不止于此。
2020年初,突如其来的新冠疫情席卷了全世界,迄今为止,已造成超过1.7亿人确诊、360万人离世。然而在历经接近1年半后,全球疫情(除中国之外)却依然未能得到完全控制。这届欧洲杯,连同接下来的奥运会,若能顺利且安全完赛,无疑将极大地提振全世界人民抗击疫情的信心,也进一步用生动的案例,诠释 体育 为什么拥有改变世界的力量。
除此之外,这还是中国各行各业企业集体出海背景下,领头羊们领衔主演的又一届顶级足球盛宴。
2016年欧洲杯,海信成为欧足联56年 历史 上第一家来自中国的顶级赞助商,还有些形单影只。
5年前的俄罗斯世界杯,中国便在最高的两级赞助体系中占据了四席(万达、海信、vivo、蒙牛),与美国(VISA、可口可乐、麦当劳、百威)并列为赞助商最大输出国。
而本届欧洲杯,中国更一举成为与荷兰并列的顶级赞助商最大输出国——除了海信续约,支付宝、vivo、也相继入列。
2020欧洲杯的商业战场,中国企业当仁不让地成为了绝对主角。
从青涩到成熟
中国企业赞助国际顶级 体育 大赛,最早要追溯到17年前。
2004年3月,联想以6500万美元的总价,成为国际奥委会第六期奥林匹克全球合作伙伴(TOP)。作为第一家加入TOP计划的中国企业,联想为2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会独家提供电脑设备以及资金技术等支持,开启了品牌全球化的征途。
这年的12月,联想以12.5亿美元收购IBM的全球PC业务,真正将业务全球化战略落地。
4年后,在全球瞩目之中,北京呈现了一届“无与伦比”的奥运会。这届盛会上,中国代表团以超强的统治力,勇夺51金21银28铜总共100枚奖牌,创下迄今为止都未能刷新的 历史 最佳成绩。而作为TOP赞助商的联想,自然也通过奥运会,赢得了世界的目光。
在联想之后,来自中国河北保定的英利能源,先后赞助了2010南非和2014巴西两届世界杯。
体育 产业顶级资源 历史 悠久、独家稀缺,不可替代性强,战略价值高。但 体育 也是一门慢生意,奥运会举办了100多年,世界杯接近90年,欧洲杯走过60年,这些顶级IP都历久弥香。
因此, 体育 营销的成功,离不开长对顶级IP的长期持续锁定经营——只有这样,方能提高营销门槛和竞争壁垒,强化品牌与 体育 IP,甚至所属运动项目之间的关联,最终实现品牌、业务乃至企业的发展目标。
然而,早年的中国企业对 体育 营销的认知并不深刻,缺乏长线思维和全局意识,不懂得如何借力 体育 营销,来推动生意的增长和品牌的建设。
北京奥运会结束之后,联想便匆匆告别了国际奥委会TOP计划,无数人为之扼腕叹息。巴西世界杯后,英利没能与国际顶级 体育 大赛再续前缘,也给中国 体育 营销界留下了深深的遗憾。
从2015年开始,伴随着中国人口红利的逐渐见顶,在本土市场获得领导地位的中国大企业开始将目光投向海外。与此同时,国务院发布46号文的发布,又进一步推动着中国 体育 产业的破土而出。
在出海的过程中,越来越多中国领军企业开始将 体育 作为国际化拓展的有力武器,于是掀起了新一轮的大赛营销热——2016年,海信成为欧足联 历史 上第一家来自中国大陆的顶级赞助商;2017年,阿里巴巴成为国际奥委会TOP赞助商;2018年俄罗斯世界杯,万达、海信、vivo、蒙牛这四家来自中国大陆的企业跻身前2级赞助商列表;本届欧洲杯,海信、支付宝、vivo等中国企业位列全球赞助商阵容;除此之外,蒙牛也加入到国际奥委会TOP赞助计划之中。
不过,今时不同往日。由于在业务经历了多年的国际化征途,这些头部企业们也意识到 体育 之于欧美发达国家人民是不可或缺的生活方式,借助 体育 开展的营销是品牌国际化的快车道,而成功的 体育 营销,最关键的就是要做时间的朋友。
因此,这一轮中国企业大赛营销,也明显区别于上一轮。
海信可以说是欧洲杯等国际级 体育 赛事品牌营销上,最值得讨论的标本。
首先是,更有耐心、更具持久性。如前文所述,联想赞助奥运会、英利赞助世界杯,均只持续2届。
而海信实现了2016欧洲杯、2018世界杯和2020欧洲杯连续三届大赛的全勤,而且还成为了2022卡塔尔世界杯的全球赞助商;阿里巴巴与国际奥委会的合作长达12年(2017到2028)、支付宝与欧足联签下的国家队赛事全球合作伙伴协议为期8年(2018-2026);蒙牛与国际奥委会的TOP合约,也达到了10年(2022到2032)。
“从2016欧洲杯到2018世界杯再到2020欧洲杯,连续赞助全球顶级 体育 赛事,这在中国企业中前所未有。这种将赞助世界顶级赛事进行到底的坚持,表达了海信坚持做自主品牌并成为世界级品牌的坚定决心。”海信集团总裁贾少谦表示。
其次是,与业务的结合更紧密。
2006年,海信集团董事长周厚健正式提出“海信未来发展,大头在海外”的国际化战略,并在当年正式成立国际营销公司,把科龙的冰箱、空调海外业务并入,构建了实力强大的海外销售平台。
而在赞助2016年欧洲杯之前,海信就是中国彩电市场连续13年的第一,出海意味着增量的拓展。
以俄罗斯为例,海信是2002年进入俄罗斯市场的,在十多年时间里一直由经销商来销售海信的产品。在2017年4月,海信正式成为俄罗斯世界杯官方赞助商。3个月后,海信成立俄罗斯分公司。同年12月,海信电视产品进驻当地高端渠道Technopark。2018年1月电视产品成功进入俄罗斯第二大联邦渠道DNS。
与此同时,海信还与Technopark、DNS等渠道达成了海信冰箱、洗衣机、冷柜等产品的合作。
自俄罗斯分公司正式成立到2018年5月,海信电视在俄罗斯的品牌销售量同比增长140.8%,品牌销售额同比增长453.0%。赞助世界杯帮助海信打开了品牌知名度,再结合直销渠道的拓展,海信在俄罗斯市场取得销量的高速增长。这就是 体育 赞助与业务结合的典型代表。
再次,配套的激活计划也更完整。
世界杯、欧洲杯是世界人民的狂欢,通常来说,消费类的企业更容易取得借助 体育 赞助推动生意的增长,但这并不代表着,ToB类的企业不能取得同样的效果,只是需要更完整而周全的计划。
作为光伏能源企业,英利赞助南非和巴西两届世界杯,除了打响一定的知名度之外,相关配套的激活计划并不多,也未能掀起声量。
相比之下,作为曾先后冠名澳网球场、赞助沙尔克04等的 体育 营销老兵,海信在这方面更为熟稔。赞助俄罗斯世界杯后,海信祭出了一系列活动,比如邀请2010年世界杯金球奖得主迭戈·弗兰担任2018世界杯定制产品U7系列ULED电视的首席体验官;邀请“卷福”本尼迪克特•康伯巴奇出任海信电视中国区形象大使。
除此之外,海信还在央视投放了大量的广告,在海外的社交媒体等渠道发起了诸多营销活动。所以,海信赞助2018年世界杯取得了成功,继而又继续赞助2020欧洲杯和2022世界杯。
本届欧洲杯,虽然疫情肆虐,仅有少量举办地的球迷能入场,包括中国球迷基本都无缘现场观赛,海信通过自身产品、技术以及相关的活动,让球迷依然可以享受到一届“身临其境”的欧洲杯。
在欧洲杯前,海信发布了欧洲杯60周年定制电视U7冠军系列——搭载海信自主研发的全新信芯U+超画质芯片,以及增强版百级全阵列动态背光,画面的色彩还原度、亮度、通透度都达到了全新境界。普通液晶电视的色域一般只能达到电影级色域DCI-P3的80%,而海信U7G-Pro则达到97%。而且,海信U7G-Pro的144Hz疾速屏是当前高端电视市场的顶级水平,解决了画面抖动拖尾的问题,可以说能“看清每一粒进球”。
与此同时,海信电视U7系列集中上线AI 绿茵场、AI看球、多视角看球、画中画看球无扰看球等功能,并针对中国境内的球迷送上价值超1亿的看球熬夜补贴,进而让包括中国在内的全世界数以亿计的球迷享受到“沉浸式观赛体验”,找回等待已久的观赛激情。
改革开放40多年,中国市场经济从无到有,中国的企业从弱小到强大,从本土到海外,出海越来越多,全球化之路越走越坚决。从2004年到今天,中国企业的大赛营销也由青涩走向成熟。
晴雨表
体育 是世界通用语言,足球是全球第一运动。无论在全世界哪个角落,一个小小的足球就能唤起人性中最阳光积极的一面,释放出某种属于全人类的精神共性,让跨语言、跨民族、跨种族、跨国家的人际关系迅速破冰。
以欧洲杯为代表的顶级足球大赛是全世界收视人口最多的节目之一:2016年欧洲杯,全球一共有20亿人通过电视收看比赛——比2012年波兰乌克兰欧洲杯多了1亿人,其中决赛吸引了6亿人观。
正因为如此,一方面,全世界的企业都趋之若鹜,另外一方面,欧洲杯全球合作伙伴的赞助门槛也极高,再加上每个品类都完全排他,能入局者都必须是全世界各行各业最顶级的领军企业。
不不仅仅是一场豪门盛宴,欧洲杯赞助商阵容也是一张全球区域经济和产业格局变迁的晴雨表。
从1992年到2004年的4届世界杯,每一届都至少有三家来自日本的赞助商,其中1992年多达4家,JVC从未缺席。
但随着智能手机、移动互联网时代的来临,日本消费电子产业逐渐衰落,欧洲杯上的日本企业也逐渐减少,2008和2012都分别只剩下2家。2016年欧洲杯前,夏普退出,日本企业从此与欧洲杯绝缘。
经过四十年的改革开放,中国经济高速发展,超越日本成为世界第二大经济体,中国的企业也越来越多地进入世界杯500强名单之中。
随之而来的便是中国企业开始大举进军欧洲杯、世界杯赞助商阵营。2016年,海信成为欧足联56年 历史 上第一家来自中国大陆的全球顶级赞助商。而到了2020欧洲杯,海信也不再孤独,支付宝、vivo相继入列。
不止是国家或地区的变化,欧洲杯赞助商的赞助企业类别亦在演化。
本世纪以来,新经济产业强势崛起,互联网信息技术渗透到全世界几乎每一个角落,改变了各行各业。因此,我们也清楚地看到,在 汽车 、航空、饮料、家电之后,新经济企业开始密集地赞助大型 体育 赛事。
2017年,阿里巴巴成为国际奥委会 历史 上第一家云计算与电商类别的TOP赞助商;2018年,支付宝签约成为欧足联 历史 上第一家移动支付和数字金融类的全球合作伙伴;除了支付宝,本届欧洲杯还签下了、和Tik Tok三家新经济企业。
其中,Tik Tok更是代表了欧足联拥抱Z世代的决心,毕竟前者在全球近10亿月活中,绝大部分都是Z世代。海信也将通过U7系列电视,为全世界球迷,尤其是强调观赛体验的Z世代球迷带来极致高品质的观赛享受。
各个国家、各行各业的头部企业争先恐后地赞助欧洲杯,这门生意究竟值不值?
值不值?
虽然本届欧洲杯一共有四家来自中国大陆的赞助商,但除了海信,另外三家都是新兵。而他们之所以愿意投入巨资赞助欧洲杯,恰恰也正是因为海信在5年前取得了国际和国内、销售和品牌的全面丰收。
2016年1月14日,欧足联和海信在北京共同宣布:海信将成为2016年欧洲杯的顶级赞助商。
虽然海信此前曾赞助过澳网、F1红牛车队、纳斯卡赛车比赛、沙尔克04等 体育 IP,但这却是他们第一赞助如此高规格的全球性顶级比赛,经验缺乏不说,时间也紧迫——宣布之时,距离欧洲杯开幕只有整整5个月的时间。
但就是这样一次仓促的赞助行为,海信却意外地取得了巨大的成功。
赞助2016欧洲杯之前,在法国,海信不仅拓展销售渠道颇为吃力,招聘销售经理,广告打了三五个月,也招不到人,但是赞助欧洲杯后,海信很顺利地走进了Darty这个法国最大的渠道商CEO Shultz的办公室,招人也顺利多了。
不仅如此,欧洲杯还直接促使海信在海外知名度的大幅提升——
欧洲杯的成功,也强化了海信 体育 大赛营销的决心。2018年俄罗斯世界杯,海信再次出手,成为世界杯 历史 上第一家来自中国大陆的消费电子品牌。
结果同样是销售和品牌价值提升。在世界杯开赛前一周(6月4日至10日),海信电视在俄罗斯市场销售销售额周环比增长239%。2018年第24周(6月11日至17日)销量达到单周销量最高,是第22周的近3倍。
赞助2018俄罗斯世界杯使海信在中国的知名度提高了12%,在全球范围内提高了6%,在英国,法国,加拿大,俄罗斯,西班牙和日本等国家市场均有强劲表现。
有了2018世界杯的“助攻”,2019年,海信电视在全球市场的销量突破了2000万台,海外市场的销量超越国内市场,向朝着全球化企业迈出了关键的一步。
本届欧洲杯,虽然因为防疫要求,只有在布达佩斯举办的场次允许100%的现场球迷容量,其他绝大部分举办地的比赛都不会超过5成上座观众,但10国11城市的举办机制,却能让赞助商深入到欧洲各国,尤其是像丹麦、荷兰、匈牙利、阿塞拜疆、罗马尼亚等非欧洲最主要国家,触达当地的目标消费人群,建立品牌与消费者的连接,进而推动知名度和销售额的全面增长。
不光如此,如今的海信,已经不再是5年前那个初登欧洲杯赛场的海信了,不仅对 体育 营销更为轻车熟路、从容不迫——不要需要通过“海信电视,中国第一”来为自己打气了,而且还摆出了一个V字型多品牌雁阵。
以往相比,在权益上,作为2020欧洲杯全球官方合作伙伴,海信旗下的海信、容声、科龙,gorenje、TOSHIBA、Regza等品牌均已获得授权——这是有史以来范围最大的一次。
海信首次将欧洲杯IP与海信全球市场营销活动深度绑定,将大量广告、传播资源贴向渠道进行引流,以声量拉动销量,实现品销合一。
毫无疑问,对海信而言,这又将是一届大获全胜的顶级 体育 盛会。事实上,在本届欧洲杯开还未开赛,海信便已经开始接连收获喜讯。
“在海外市场,激光电视自2020年6月份以来呈现快速增长态势,截至2020年底累计销量同比增长326%。”6月3日,海信视像 科技 副总裁王伟接受媒体采访时透露,2021年第一季度,海信激光电视再次迎来高速增长,海外销量同比涨幅超9倍,激光电视正在成为海外大屏消费新宠。
其中,海信U7冠军系列最受热捧。奥维云网数据显示,3月份电视线下零售市场新品零售情况综合排名中,海信U7一个新品系列就有三款产品进入畅销榜前十,海信65U7G更是位居第一,进一步印证出65英寸正在成为真正的潮流尺寸。
而在欧洲杯的主营销战场,海信U7系列同样受到热捧。根据数据统计,今年1-5月,欧洲六国(英法德意西俄)U7及U8系列电视累计sell-in销售量同比增长181%;销售收入同比增长258.0%。
结语
每一次全球性大危机后,人们总是本能地希望快速告别过去、遗忘伤痛,找回对生活的掌控感。
在新冠疫情这场全球性危机带来的长期隔离、活动受限和情绪压抑结束之后,全世界人民如何才能重新找回对生活的掌控感?毫无疑问,欧洲杯这场全世界的狂欢就是最好的方式。
尽管经历了毕尔巴鄂和都柏林退出,塞维利亚递补、圣彼得堡增赛等变化,但2020欧洲杯终究还是与全世界人民见面了。
24支球队、51场比赛注定精彩纷呈,10国11城各具风情,欧足联60周年、中国企业Big4“参赛”则为这届赋予了更多的意义。
欧洲杯从来不止是欧洲人的比赛,而是世界人民的节日,如今,更是特殊时期全世界回归正轨的一次有力证明。
欧洲杯回来了,属于全世球的、有序的美好生活,也就回来了。
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